Dustin Mattison a publié sur le groupe Procurement Professionals de LinkedIn un article de Dennis Gawlik.

Fondateur de T-Mobile à Seattle et professeur dans plusieurs universités américaines et britanniques sur le thème ‘sustainable supply chain and operations’, celui-ci plaide pour la mise en place de supply chains ‘durables’, à la fois comme vecteur de sens dans l’entreprise pour aligner ses différentes fonctions et comme axe d’amélioration permanente.

Le thème ‘sustainability’ en effet mobilise par ses aspects environnementaux et sociaux autant le marketing, les clients et les consommateurs que la R&D, la production Lean, que les achats et leurs fournisseurs de rangs 1, 2 3 …

A ses yeux, la maîtrise des coûts permet la survie de l’entreprise à court terme, mais la maîtrise de la valeur à travers cette supply chain durable vise un avantage stratégique de long terme, voire une position de pionnier dans un marché.

Et -prochaine étape- les axes d’amélioration de la supply chain permettent aussi d’intégrer les fonctions autour du processus de conception de produits !

Une nouvelle preuve de la convergence entre DD, Lean, achats, conception de produits et Valeur.