Valeur(s) & Management

FAIRE PLUS de bien AVEC MOINS de biens ENSEMBLE

Catégorie : ingénierie

L’invention de l’ingénieur-designer (2/2) par Alain Cadix

L’invention de l’ingénieur-designer (2/2) par Alain Cadix

La collaboration ingénieur-designer, complétée avec acheteurs, marketeurs, financiers … devrait mobiliser les méthodes Valeur(s) pour l’innovation réussie.

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« L’invention de l’ingénieur-designer » par Alain Cadix

Alain Cadix souligne le paradoxe du modèle d’ingénieur-designer proposé par l’institut Mines Telecom : centré sur l’utilisateur qui ne connaît pas son besoin

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« L’analyse du besoin, c’est has been » : vraiment ?

« L’analyse du besoin, c’est has been » : vraiment ?

En réaction à Vincent Holley de ANEO sur « l’analyse de besoin, c’est has been ! » : l’étude des usages doit être complétée d’une formalisation des besoins !

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 » Management : concepts et meilleures pratiques » de Jean Brilman et Jacques Hérard

Un de nos confrères canadiens nous fait découvrir l’ouvrage de Jean Brilman, ex Président de la Cegos, et Jacques Hérard, actuel Directeur de la Business Unit Organisation : Impressionnant de culture managériale et de clarté dans la synthèse, celui-ci présente…

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‘Design Thinking’ : pour une conception centrée sur l’usage

 » Le Design Thinking repose sur une méthode d’innovation centrée sur l’utilisateur (« human centric design ») et qui comporte plusieurs phases : compréhension, observation, réappropriation, créativité, prototypage, test, implémentation. Le Design Thinking intègre de façon conjointe les problématiques touchant aux…

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