the HARADA method : a Toyota Lean tool to improve human self reliance
the Harada method is developed from Lean by Toyota to limit human skills wastes. with tools for goals and purpose setting, improvement, actions and evaluation
Lean
“Monozukuri » : Pourquoi ne pas parler français ? par ILF
l’Institut Lean France présente 2 nouveaux concept Lean : monozukuri et hitozukuri en illustrant par un processus de vente : peut-on le dire en français ?
Hôpital, Lean Management et bon sens
Frédéric Spinhirny, Directeur des ressources humaines de l’Hôpital Necker présente le Lean Management et ses limites pour l’amélioration au monde hospitalier.
Lean management : revenir aux fondamentaux, par H. Ménard
Hugues Ménard de Kea & partners plaide pour un retour aux sources du Lean : la création de valeur pour toutes les parties prenantes.
« 5 Whys » or « What for ? »
The 12Manage website presents an article about the « 5 Whys » method to pointing out root causes and find non-value add activities : or is it « What for ? »