Plus de Valeur(s) par les bâtiments
Le raisonnement Valeur(s) a démontré son efficacité dans l’amélioration des services rendus par les bâtiments et leurs coûts. Cet article illustre qq exemples.
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La collaboration ingénieur-designer, complétée avec acheteurs, marketeurs, financiers … devrait mobiliser les méthodes Valeur(s) pour l’innovation réussie.
Alain Cadix souligne le paradoxe du modèle d’ingénieur-designer proposé par l’institut Mines Telecom : centré sur l’utilisateur qui ne connaît pas son besoin
En réaction à Vincent Holley de ANEO sur « l’analyse de besoin, c’est has been ! » : l’étude des usages doit être complétée d’une formalisation des besoins !
Un de nos confrères canadiens nous fait découvrir l’ouvrage de Jean Brilman, ex Président de la Cegos, et Jacques Hérard, actuel Directeur de la Business Unit Organisation : Impressionnant de […]