Production industrielle

La démarche Lean vise l’optimisation de la productivité des processus, en éliminant les étapes Les spécialistes du Lean et de l’analyse de la Valeur ne pourraient-ils pas construire ensemble une démarche Lean-Value d’optimisation combinée des produits et des processus

Un travail de recherche de François MEYSSONNIER, Maître de Conférences en Contrôle de Gestion à l’ESM/IAE de Metz intitulé « Target costing un état de lart_Meyssonnier » permet de découvrir une version Japonaise du Redesign-To-Cost : le « Genka kikaku » ou Target Costing.