Lean management : revenir aux fondamentaux, par H. Ménard
Hugues Ménard de Kea & partners plaide pour un retour aux sources du Lean : la création de valeur pour toutes les parties prenantes.
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Le cri du coeur de Frédéric BASCUÑANA pour le WHY / POURQUOI de Simon Sinek, si mobilisateur mais si difficile. Essayez WHAT FOR / POUR QUOI, ou A QUOI CA SERT?
Comment concilier économie et bien commun, entreprise et quête de sens, performance financière et valeurs humaines ? » : capitalisme conscient, Bcorp, Wisdom 3.0
Notre éminent confrère Jean Michel écrivait en 2015 dans I2D, la revue de l’ADBS Association des professionnels de l’information et de la documentation un article intitulé « La valeur, indispensable boussole » qu’il […]
Jean-Claude BOLDRINI à l’ACFAS 2016 – « LE MANAGEMENT PAR LA VALEUR : UNE METHODE POUR CONCEVOIR LES SYSTEMES PRODUIT – SERVICE DE L’ECONOMIE CIRCULAIRE ? »