Ci-dessous les méthodes ‘valeur(s)’ répertoriées dans les domaines de l’Innovation :

(les liens renvoient vers des articles de ce blog présentant ces démarches ; le symbole /V&M/ signifie qu’elles sont présentées dans l’ouvrage collectif ‘Valeur(s) et Management’)

• R&D / innovation :
  • Éco-conception   /V&M/
  • Economie de fonctionnalité  /V&M/
  • Radical Innovation Design /V&M/
• Marketing :
  • Customer Value Added
  • Marketing de la Valeur
  • Marketing Expérientiel – Customer Experience Marketing – CEM
  • VUPC – Valeur Utile Perçue par le Client
• Conception produits / Ingénierie :
  • Analyse de la Valeur – AV /V&M/
  • ACV – analyse du Cycle de Vie
  • Design Thinking
  • Ingénierie Concurrente – Concurrent Engineering
  • IS – Ingénierie Système
  • Ecodesign – écoconception  /V&M/
  • Economie circulaire
  • System Design
  • Target costing – Genka Kikaku
  • TRIZ
  • QFD
  • Ghandian engineering – frugal engineering
  • the ‘good enough’ revolution
  • Jugaad innovation
• Achats :
  • achats responsables / durables
  • SRM – management de la relation fournisseurs
  • création de valeur par les achats   /V&M/
  • Redesign To Cost /  Conception à Coûts Objectif – RTC/CCO
  • coût complet de possession / Total Cost of Ownership – TCO
  • investissements : Méthode d’Analyse et de Remontée de la VAleur – MAREVA
• • Gestion des risques :
    • Analyse des Modes de Défaillances et de leur Criticité – AMDEC / FMEA
    • Sûreté de Fonctionnement – SDF