Trouver des solutions n’est pas la solution !?
Plutôt que de trouver des solutions, redonnez du (bon) sens à la démarche : reposez le problème en termes de besoins à remplir pour les parties prenantes !
Plutôt que de trouver des solutions, redonnez du (bon) sens à la démarche : reposez le problème en termes de besoins à remplir pour les parties prenantes !
Le cri du coeur de Frédéric BASCUÑANA pour le WHY / POURQUOI de Simon Sinek, si mobilisateur mais si difficile. Essayez WHAT FOR / POUR QUOI, ou A QUOI CA SERT?
La Théorie des Contraintes – TOC de Eli Goldratt, une application à l’optimisation des process industriels de concepts Valeur et d’une vision originale, complémentaire au Lean