Valeur(s) d’une chemise ? Et des boutons de manchette ?
L’optimisation des coûts de vêtements a été l’occasion de découvrir comment re-concevoir en prenant en compte le subjectif, voire l’irrationnel
L’optimisation des coûts de vêtements a été l’occasion de découvrir comment re-concevoir en prenant en compte le subjectif, voire l’irrationnel
Le raisonnement Valeur(s) a démontré son efficacité dans l’amélioration des services rendus par les bâtiments et leurs coûts. Cet article illustre qq exemples.
Alain Cadix souligne le paradoxe du modèle d’ingénieur-designer proposé par l’institut Mines Telecom : centré sur l’utilisateur qui ne connaît pas son besoin
Dustin Mattison a publié sur le groupe Procurement Professionals de LinkedIn un article de Dennis Gawlik. Fondateur de T-Mobile à Seattle et professeur dans plusieurs universités américaines et britanniques sur […]
The Economist publie dans son numéro du 24 mars un article présentant la tendance croissante dans l’innovation en Asie : ‘frugal innovation’ ou ‘jugaad innovation’. Rendue visible par le lancement […]