a McKinsey Quarterly paper stressing the relevance of aligning all (well, 5 of them at least) corporate metrics to the company’s #purpose (raison d’être)
Comme ils sont beaux. Et comme ils donnent envie, ces jeunes mariés « génération Laudato Si » ! Je les croisais la semaine dernière au Campus de la Transition dont je participais […]
Poursuivons la série des belles histoires du Value(s) Design, où je vous raconte comment le Value(s) Design génère en 2 questions et 1 principe des innovations de rupture, frugales et […]
une illustration de comment le Value(s) Design permet d’améliorer radicalement le processus commercial d’une banque AVANT sa digitalisation
Décidément, MERCI à Laurent Cachalou de nous offrir de belles occasions de souligner l’intérêt de TRIZ et « en même temps » ses limites : ici, il recommande d’innover en groupant plusieurs […]