Valeur(s) & Management

FAIRE PLUS de bien AVEC MOINS de biens ENSEMBLE

Catégorie : processus

Olaf de Hemmer Gudme13 octobre 2020
« les belles histoires du Value(s) Design : la digitalisation d’un process commercial bancaire »
 business model | conseils | innovation | marketing | organisation | processus | Uncategorized

« les belles histoires du Value(s) Design : la digitalisation d’un process commercial bancaire »

une illustration de comment le Value(s) Design permet d’améliorer radicalement le processus commercial d’une banque AVANT sa digitalisation

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Olaf de Hemmer Gudme24 avril 2018
« What is it for ? a system approach for value(s) creation » edited at last !
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« What is it for ? a system approach for value(s) creation » edited at last !

the book « What is it for ? a system approach for value(s) creation » is edited in April 2018 and presented at the 6th SAVE-Europe conference in Budapest Hungary

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Olaf de Hemmer Gudme26 octobre 2017
Valeur(s) & Management : l’ouvrage est en cours de réédition
 Achats | achats responsables & durables | analyse de la Valeur | architecture | association professionnelle | Blue Ocean - Value Innovation | Business Analysis | cartographie d'entreprise | communication | conseils | design | Développement Durable | développement personnel | Eco-conception | éco-conception | ecodesign | économie | économie circulaire | économie de fonctionnalité | enseignement & formation | entreprise libérée | entreprises | finance | gouvernance | ingénierie | innovation | Lean | management | Management par les valeurs | marketing | organisation | organismes publics | philosophie | pilotage par les processus | processus | Production industrielle | projets | Radical Innovation Design | réduction des coûts | Ressources Humaines | RSE | scientifiques | Shared Value | Solution Focus | Stratégie | stratégie produits | supply chain | Systèmes d'Information | V3 Vision Valeurs Volonté | VUPC

Valeur(s) & Management : l’ouvrage est en cours de réédition

on mise à jour et complétée : les 16 méthodes Valeur(s) 2013 plus Shared Value, B Corps, entreprise libérée. Encore plus de valeur(s) dans le management

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Olaf de Hemmer Gudme4 octobre 2017
(I can get no) Client satisfaction, par Olivier Durand
 Business Analysis | conseils | processus | Systèmes d'Information | Uncategorized

(I can get no) Client satisfaction, par Olivier Durand

La solution d’Olivier Durand, Business Analyst, pour prendre en compte la satisfaction client dans la durée d’un processus bancaire. Peut encore mieux faire ?

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Olaf de Hemmer Gudme25 septembre 2017
“Monozukuri » : Pourquoi ne pas parler français ? par ILF
 agriculture | conseils | Lean | processus | Vente

“Monozukuri » : Pourquoi ne pas parler français ? par ILF

l’Institut Lean France présente 2 nouveaux concept Lean : monozukuri et hitozukuri en illustrant par un processus de vente : peut-on le dire en français ?

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