Manager par la méthode des Cinq flux ou la désintermédiation des managers
Le blog Cyrénac présente la méthode des 5 flux du cabinet vietnamien Officience, permettant une entreprise sans managers. Liens avec la modélisation système.
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« L’analyse du besoin, c’est has been » : vraiment ?
En réaction à Vincent Holley de ANEO sur « l’analyse de besoin, c’est has been ! » : l’étude des usages doit être complétée d’une formalisation des besoins !
La simplification de l’administration est entre de bonnes mains
Thierry Mandon met en oeuvre pour la simplification de l’administration une démarche de bon sens pragmatique très proche du raisonnement Valeur(s)
Jacques Mélèse, un pionnier de la systémique à la CEGOS
Jacques Mélèse, pionnier à la CEGOS de l’application de la systémique aux organisations
« Reinventing organizations » par Frédéric Laloux
Frédéric Laloux présente l’émergence d’un nouveau paradigme de gestion : auto-management + wholeness at work + evolutionary purpose. Chez FAVI, Patagonia, AES …