« Reinventing organizations » par Frédéric Laloux
Frédéric Laloux présente l’émergence d’un nouveau paradigme de gestion : auto-management + wholeness at work + evolutionary purpose. Chez FAVI, Patagonia, AES …
Science & Vie : « notre raisonnement est analytique ou holistique selon … les céréales cultivées »
Science & Vie publie un article montrant que le raisonnement est analytique en Occident et holistique (systémique) en Orient, à cause des céréales cultivées !
Anything Model Canvas : a common ‘systemic’ background for BMC and other methods ?
A ‘systemic’ background stands behind Business Model Generation and other methods : Blue Ocean, Lean, Value Management, Jugaad Innovation, Design Thinking …
Après « Start with why ? » Simon Sinek plaide pour « understand people ! »
Après « Start with why? » (à quoi çà sert ?) Simon Sinek plaide pour « understand people » (les parties prenantes) : 2 des 3 principes clés du raisonnement Valeur(s)
Laurent Ledoux « 3 niveaux de business models responsables »
Laurent Ledoux de PhiloMa présente les 3 axes du DD comme 3 niveaux de conscience à prendre en compte pour les business models ‘responsables’