2015 : pour qu(o)i ?
Mes voeux pour 2015 et mes étrennes : le raisonnement Valeur(s) appliqué à 2 thèmes : le temps / la vie, à quoi ça sert ?
« Reinventing organizations » par Frédéric Laloux
Frédéric Laloux présente l’émergence d’un nouveau paradigme de gestion : auto-management + wholeness at work + evolutionary purpose. Chez FAVI, Patagonia, AES …
Science & Vie : « notre raisonnement est analytique ou holistique selon … les céréales cultivées »
Science & Vie publie un article montrant que le raisonnement est analytique en Occident et holistique (systémique) en Orient, à cause des céréales cultivées !
Anything Model Canvas : a common ‘systemic’ background for BMC and other methods ?
A ‘systemic’ background stands behind Business Model Generation and other methods : Blue Ocean, Lean, Value Management, Jugaad Innovation, Design Thinking …
Après « Start with why ? » Simon Sinek plaide pour « understand people ! »
Après « Start with why? » (à quoi çà sert ?) Simon Sinek plaide pour « understand people » (les parties prenantes) : 2 des 3 principes clés du raisonnement Valeur(s)