Libérer l’entreprise DE quoi ou POUR quoi ? par Michel Henric-Coll
La libération des entreprises semble susciter une question fréquente : libérée de quoi ? Ou pour quoi ? L’entreprise, à quoi ça sert ? Et à qui ?
management
Énoncer les valeurs d’une organisation a-t-il de la valeur ?
Enoncer les valeurs d’une organisation a-t-il de la valeur ? Non selon F. Dupuy. Oui si selon A. Gherson. Plutôt les appliquer selon E. Toniutti ? Discutons !
Peut-on vraiment chiffrer la valeur de votre travail ?
De la difficulté de la mesure de la valeur du travail : on mesure plus ce qu’on sait mesurer (ce que font les gens) que l’utilité du travail (ce que cela vaut)
management paradoxal et intelligence collective, par Olivier Zara Synergy 4
Olivier Zara de Synergy 4 propose pour manager la complexité une démarche de management paradoxal et d’intelligence collective, axée sur finalités, valeurs …
« L’art du management. En finir avec les idées reçues ! » par Monique Pierson
Un article invité écrit par Monique Pierson, conseil en RH très Valeur(s) : « L’art du management : en finir avec les idées reçues » aux Editions AFNOR 2014