Manager par la méthode des Cinq flux ou la désintermédiation des managers
Le blog Cyrénac présente la méthode des 5 flux du cabinet vietnamien Officience, permettant une entreprise sans managers. Liens avec la modélisation système.
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MOM 21 « 3 idées pour l’intelligence collective au bureau »
MOM 21 et Challenge.fr présentent « 3 idées pour se servir de l’intelligence collective au bureau », largement améliorables par les démarches Valeur(s)
« Reinventing organizations » par Frédéric Laloux
Frédéric Laloux présente l’émergence d’un nouveau paradigme de gestion : auto-management + wholeness at work + evolutionary purpose. Chez FAVI, Patagonia, AES …
Laurent Ledoux « 3 niveaux de business models responsables »
Laurent Ledoux de PhiloMa présente les 3 axes du DD comme 3 niveaux de conscience à prendre en compte pour les business models ‘responsables’
A quoi servent les managers ? Le management nouveau arrive
Le management classique est remis en cause : management 3.0, holacratie, organisation fractale, … plaident pour une approche système d’auto-organisation.