« Business Models disruptifs » 7e symposium du Club C2P
le Club des Pilotes de Processus organise avec le Club Urba-EA leur 7e symposium : des processus aux « business models disruptifs »
Méthodes
Lean management : revenir aux fondamentaux, par H. Ménard
Hugues Ménard de Kea & partners plaide pour un retour aux sources du Lean : la création de valeur pour toutes les parties prenantes.
« Une putain de bonne question » par Frédéric BASCUÑANA
Le cri du coeur de Frédéric BASCUÑANA pour le WHY / POURQUOI de Simon Sinek, si mobilisateur mais si difficile. Essayez WHAT FOR / POUR QUOI, ou A QUOI CA SERT?
Entrepreneuriat conscient: les entrepreneurs du 3e millénaire
Comment concilier économie et bien commun, entreprise et quête de sens, performance financière et valeurs humaines ? » : capitalisme conscient, Bcorp, Wisdom 3.0
Valeur(s) & systémique dans les processus, par Transversus et le CPP
Le 11e numéro de la revue Transversus du CPP – le Club des Pilotes des Processus publie un article sur « Valeur(s) & systémique dans les processus »