a McKinsey Quarterly paper stressing the relevance of aligning all (well, 5 of them at least) corporate metrics to the company’s #purpose (raison d’être)
McK points out that performance at work is not improved (a lot) by more money but more meaning and purpose : cheaper and more efficient value(s) creation !
Après avoir ‘redécouvert’ l’analyse de la valeur,, McKinsey recrute dorénavant des consultants spécialistes du Value Engineering à Paris
Zhang Yue, chairman et CEO de Broad Group, interviewé par McKinsey, présente le projet Sky City, gratte-ciel ‘responsable’ de 202 étages qui sera construit en 2 semaines,
Remercions notre confrère Frédéric Vindreau de Prony Consulting de nous signaler ce très intéressant article de la newsletter ‘Insight & Publications’ de McKinsey ! ‘Fiscal shock – Combat awe‘ est […]