Tom Graves, spécialiste de business architecture, publiait récemment sur son blog un article sur son modèle ‘Entreprise Canvas’ d’analyse d’une entreprise. Il y précise l’intérêt des notions de ‘valeurs’ et de ‘valeur’ pour la gouvernance d’entreprise :

«  »… The values of the shared-enterprise derive from and express that vision or purpose. Hence these are values that the organisation must respect if it is be and remain in business within that shared-enterprise. …

…Value is what is passed around the enterprise, as exchanges between services, in order to achieve the overall aims of the shared-enterprise.

In effect, exchanges of value within the enterprise align with and contribute to the values of the enterprise. »

L’auteur relie ces concepts dans un schéma qui rappellera sans doute à certains à la fois la modélisation systémique et la chaîne de valeur de Porter, présentant l’entreprise comme apportant de la valeur à ses stakeholders

Encore une belle illustration de l’émergence des mêmes concepts ‘valeur’ et ‘système’ dans différents domaines.