L’ouvrage collectif « Valeur(s) & Management : des méthodes pour plus de valeur(s) dans le management » présentait avec 18 autres experts quelques-unes des dizaines de démarches qui partagent les concepts de ‘valeur’ et ‘système’, à l’oeuvre dans tous les domaines de la performance d’entreprise.

Reste à construire une ‘méta-méthode‘, un raisonnement qui permettrait de mobiliser ces concepts partout ?A le relier à des bases scientifiques stables et légitimes. A montrer que son application apporte un vrai plus dans les différents domaines. A le mettre en synergie avec les méthodes ‘locales’.

Pour que vous, spécialiste dans votre domaine, puissiez mettre en oeuvre les mêmes concepts tout en restant unique, en les adaptant à travers vos propres outils, votre expérience, votre style.

Et qu’ensemble nous puissions enclencher dass les organisations des améliorations cohérentes quel que soit le domaine de la stratégie aux achats en passant par les SI et les RH …

C’est l’ambition (utopie ?) de l’ouvrage que j’écris, déjà très avancé (vous en avez peut-être vu passer des bouts dans ces pages 😉

Mais une idée qui n’est pas reprise n’était pas bonne ? Pour que ce projet redevienne collectif : j’ai besoin de vous !

• pour valider sa pertinence dans votre domaine
• pour ajouter des commentaires tirés de votre expérience et votre méthode ‘préférée’
• pour corriger les fautes et lourdeurs de style
• pour choisir un titre (parmi quelques options ou vos propositions !)
• pour créer une illustration pour la couverture, voire le texte
• pour en parler quand il sera prêt … ou avant

Pour recevoir gratuitement un extrait -40 pages quand même ;-)- du manuscrit, cliquez ci-contre sur « S’inscrire à Valeur(s) & Management : nouveau bonus! » ! Vous pourrez ensuite me communiquer vos remarques et propositions, et nous échangerons sur ce projet.

Si vous êtes ensuite intéressé par un domaine d’application particulier, Ecrivez-moi  !

Ceux qui auront apporté une proposition retenue pour l’ouvrage final recevront le ebook gratuitement, qui sera publié avant la fin de l’année 2014 !

En avant-goût, voici le sommaire de l’ouvrage :

• Introduction. 2
• Les concepts communs aux méthodes Valeur(s) 8
  1. Des méthodes avec des points communs. 8
  2. L’approche ‘système’ : base scientifique commune à ces méthodes pragmatiques. 9
  3. Valeur et valeurs. 12
  4. Remettre du sens et de l’humain dans l’entreprise. 14
• 3 étapes pour mettre en œuvre l’état d’esprit Valeur(s) 15
  1. L’outil ‘modélisation système’ 17
  2. Besoins : À quoi ça sert ?. 17
     1. les relations entre éléments : 17
     2. À qui ça sert ? Les utilités pour les parties prenantes. 17
     3. Quand ? Les étapes du cycle de vie. 18
  3. Ressources : À quoi ça sert ?. 18
  4. Changer quoi ?. 19
• Application à l’entreprise : 20
  • chaque chapitre ‘application’ est structuré selon les étapes de la démarche Valeur(s) et inclut un développement sur les méthodes Valeur(s) existantes 
• Application au pilotage d’une entité : 38
• Application à un métier de l’entreprise : les Achats. 44
• Application à un processus tertiaire : 53
• Application à un process industriel : 59
• Application à un produit : 64
• Application aux RH : la formation. 70
• Application à la communication : un projet éducatif. 76
• Application au développement personnel 81
• Application au ‘sens de la vie’ 85
• Et après ? 91

Sélectionnez la partie qui vous ntéresse et écrivez-moi pour construire ensemble cette prochaine étape !