L’ouvrage collectif « Déployer l’innovation » édité par Techniques de l’Ingénieur, coordonné par Bernard Yannou de l’ECP et  auquel plusieurs co-auteurs de « Valeur(s) & Management » ont eu la chance de contribuer, inclut dans sa dernière mise à jour une fiche pratique « Développer vos concepts éco-innovants à l’aide du Value Mapping Tool« .

L’introduction de la fiche met en lumière la proximité avec nos thèmes : « Toutes les organisations, que ce soient des entreprises, des collectivités publiques ou des associations, ont pour objectif de créer de la valeur pour les différents acteurs – ou parties prenantes – directs ou indirects. La prise en compte de ces acteurs est essentielle pour le développement d’un projet éco-innovant, à forte ambition environnementale, sociétale et économique. Cette fiche vous permettra, d’une part, de prendre conscience et d’identifier la valeur crée par votre système (produit et/ou service), d’autre part d’associer cette création de valeur à chacune de vos parties prenantes impliquées. »

L’auteur Benjamin TYL y présente l’outil d’éco-innovation Value Mapping Tool, développé par Nancy Bocken et al. de l’Université de Cambridge, qui a pour but d’aider un groupe à cartographier la valeur ajoutée de son projet, par parties prenantes, afin d’identifier de nouvelles opportunités de création de valeur.

L’outil est présenté par Nancy Bocken dans un article de la revue Corporate Governance :