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Après « Start with why ? » Simon Sinek plaide pour « understand people ! »

Olaf de Hemmer Gudme 12 décembre 2014 2

Après « Start with why? » (à quoi çà sert ?) Simon Sinek plaide pour « understand people » (les parties prenantes) : 2 des 3 principes clés du raisonnement Valeur(s)

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Laurent Ledoux "3 niveaux de business models responsables"

Laurent Ledoux « 3 niveaux de business models responsables »

Olaf de Hemmer Gudme 25 novembre 2014 0

Laurent Ledoux de PhiloMa présente les 3 axes du DD comme 3 niveaux de conscience à prendre en compte pour les business models ‘responsables’

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A quoi servent les managers ? Le management nouveau arrive

A quoi servent les managers ? Le management nouveau arrive

Olaf de Hemmer Gudme 16 novembre 2014 5

Le management classique est remis en cause : management 3.0, holacratie, organisation fractale, … plaident pour une approche système d’auto-organisation.

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"Comment mesurer la valeur créée par les achats responsables et durables" Décisions Achats

« Comment mesurer la valeur créée par les achats responsables et durables » Décisions Achats

Olaf de Hemmer Gudme 30 octobre 2014 3

« Comment mesurer la valeur créée par les achats responsables et durables » pour Nadia Mille, valeur = argent et TCO : où sont passées les valeurs ?

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l'ADETEM relance son Club Pricing : plein de valeur(s) et de dialogue

l’ADETEM relance son Club Pricing : plein de valeur(s) et de dialogue

Olaf de Hemmer Gudme 29 octobre 2014 0

L’ADETEM relance son Club Pricing : le prix comme outil de création de valeur(s), responsabilité du Marketing, établi en dialogue aves les autres fonctions de l’entreprise

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