L’ouvrage à l’origine de ce blog et du réseau Valeur(s) & Management est en cours de réédition !

L’éditeur EMS, content du succès de la 1e édition de 2013, nous a permis de mettre à jour et de compléter une 2e édition :

Toujours préfacée par Joël de Rosnay, prophète de la démarche Valeur depuis le Macroscope en 1977, qui plaidait en 2013 pour « Surfer la vie« ,  il trouve dans son dernier livre « Je cherche à comprendre » un ‘sens’ (signification) à la nature et un ‘sens’ (direction) à l’évolution, tout à fait en ligne avec nos travaux ;

Complétée d’autres approches qui partagent les mêmes bases dans d’autres domaines et continuent de révolutionner leur domaine :

• Shared value ou valeur partagée, par Marc Pfitzer (dirige FSG Genève, cosignataire d’articles dans Harvard Business Review avec l’équipe de Mickaël Porter)
• B Corps. La création de valeur par l’impact, par Jonathan Normand (directeur de l’antenne suisse de l’ONG B Lab)
• Les entreprises libérées ou Opale. La grande inversion : « les » valeurs comme objectif, « la » valeur comme conséquence ?, par Laurent Ledoux (past Président (DG) du Ministère belge des Transports, animateur de l’association Philosophie & Management)

Introduites par les coordinateurs de l’ouvrage :

• Olaf de Hemmer (past président de l’AFAV, co-fondateur de l’Université de la Valeur)
• Hugues Poissonnier (Professeur à Grenoble Ecole de Management, dirige la recherche de l’IRIMA)

Les méthodes présentées dans la 1e édition sont bien sûr maintenues, certaines mises à jour avec les dernières avancées :

• Stratégie Océan Bleu, par Marc Beauvois-Coladon (conseil en stratégie, a contribué aux travaux de W. Chan Kim et Renée Mauborgne)
• Responsabilité Sociale de l’entreprise, par Emmanuel Toniutti (président de International Ethics Consulting Group en Suisse)
• Méthode V3 – Vision, Valeurs et Volonté : Entrer dans l’économie de l’immatériel, par André-Yves Portnoff (prospectiviste dirige l’Observatoire de la Révolution de l’intelligence, groupe Futuribles international)
• Piloter par les processus. Mode ou opportunité pour plus de valeurs ?, par Michel Raquin (président du Club des Pilotes de Processus)
• Business Analysis. Le business analyst, acteur-clé des démarches valeur(s), revue pour intégrer le BABoK 3, par Cédric Berger (fondateur de IIBA Suisse)
• Cartographie d’entreprise. Démarche et techniques pour analyser, comprendre et communiquer la complexité
et les richesses de l’entreprise, ), par Cédric Berger (fondateur de IIBA Suisse)
• L’efficience comme nouveau paradigme, par Christophe Gobin (coordinateur de la & Développement de Vinci Construction France)
• Lean Management
Levier opérationnel au service de la stratégie, par Alexandre Engel (Master Black Beltet responsable de Projets Transverses chez Allianz France)
• L’analyse de la Valeur, par Paul-Hubert des Mesnards (consultant et formateur en analyse de la valeur chez Créargie)
• La création de valeur par les achats, par Laurent Jehanin (consultant, past Directeur des Achats de SNECMA et SAFRAN, président d’INPUT2)
• La modélisation système des achats dans l’entreprise, par Olaf de Hemmer (past président de l’AFAV, co-fondateur de l’Université de la Valeur)
• L’éco-efficience dans l’éco-conception, par Philippe Schiesser (directeur de ECOEFF et président de l’APEDEC)
• Économie de fonctionnalité ou vente de l’usage
. Une innovation organisationnelle de rupture en phase
avec le nouveau cycle macroéconomique, par Eric Fromant (consultant chez PM Sefior)
• Lean manufacturing, par Anne Vinagre (fondatrice du cabinet AVL Consulting)
• Radical Innovation Design. Une méthodologie d’innovation radicale multi-disciplinaire en contexte d’entreprise, par Bernard Yannou (Professeur à l’École Centrale Paris et directeur adjoint du Laboratoire Génie Industriel)
• La Valeur Client, base de la création de valeur, par Michel Santi (Professeur Emérite de stratégie à HEC Paris)
• La Discipline Interactifs®. Réapprendre des relations simples et respectueuses pour être plus efficace , par Clément Toulemonde (Directeur Associé et formateur chez Interactifs)
• Solution Focus. Rien que la Solution, par Rima Nouri (coach et formatrice spécialisée dans le Solution Focus)

Les travaux de ce réseau d’experts, complété par les échanges entre les 1200 membres du groupe LinkedIn sur plus d’une centaine de méthodes Valeur(s), donnent lieu à des présentation régulières, comme celle qui aura lieu début Novembre à la Value Week de Fribourg en Suisse.